Thứ Ba, 7 tháng 2, 2017

OPEC: Giá dầu quay lại mốc 200 USD

Tổng thư ký OPEC - Abdullah al-Badri cho rằng thị trường dầu mỏ đã chạm đáy. Ông cũng là người duy nhất nhận định giá dầu có thể quay lại mức 3 con số.


Trong chuyến thăm London (Anh) hôm qua, Tổng thư ký Tổ chức Các nước Xuất khẩu Dầu mỏ (OPEC) cho biết: "Giá dầu đã ở ngưỡng 45-55 USD thùng và tôi cho rằng nó đã chạm đáy. Giá sẽ sớm tăng trở lại thôi". Thông thường, những nhận định kiểu này không đáng chú ý, nhưng lần này nó lại được quan tâm do xuất phát từ lãnh đạo cao nhất OPEC.
Dù vậy, ông Abdullah cũng không cho biết liệu OPEC sẽ can thiệp và cứu thị trường dầu. Thay vào đó, ông cho rằng thị trường đang có nhiều dấu hiệu tự bình ổn khi các công ty cắt giảm chi tiêu, khiến nguồn cung đi xuống.
Hơn nữa, số lượng giàn khoan tại Mỹ cũng đang giảm mạnh. Đây được coi là yếu tố then chốt để giá dầu chạm đáy. Tuy nhiên, trong bối cảnh ngành dầu mỏ giảm tăng trưởng do dư cung hiện nay, ông Abdullah cảnh báo giảm đầu tư sẽ gây rủi ro cho nguồn cung dầu mỏ trong tương lai.
Abdallah-Salem-el-Badri-4963-1423025277.
Tổng thư ký OPEC - Abdullah al-Badri. Ảnh: Washington Times
"Nếu bạn không đầu tư vào dầu mỏ và khí đốt, giá dầu sẽ vượt ngưỡng 200 USD một thùng trong tương lai", ông Abdullah nhận định. Dù không đưa ra khoảng thời gian cụ thể, Tổng thư ký OPEC cũng cho biết đây là mối liên quan giữa đầu tư và sản xuất trong tương lai. Bởi vì sản lượng dầu sẽ giảm một cách tự nhiên và các công ty dầu mỏ cần phải đầu tư vào sản xuất mới, không chỉ để bù đắp lượng cung giảm của các mỏ dầu cũ mà còn để đáp ứng nhu cầu đang tăng. Tuy nhiên, các công ty dầu mỏ khá dè dặt trong đầu tư vào sản xuất mới khi dòng tiền giảm.
Theo thời gian, đây sẽ là vấn đề đáng ngại bởi trữ lượng các mỏ dầu trên khắp thế giới sẽ giảm trung bình khoảng 5% mỗi năm. Để vượt qua sự sụt giảm này, các công ty dầu mỏ phải tăng nguồn cung thêm khoảng 200 tỷ thùng trong 15 năm tới chỉ để đáp ứng cầu thị trường.
Lượng cung này cần lượng đầu tư 7.000-10.000 tỷ USD. Tuy nhiên, khi các công ty đều tuyên bố giảm chi năm nay, thị trường sẽ khó đáp ứng nguồn cung trong tương lai. Trên thực tế, vì giá dầu giảm, số dự án có tổng giá trị lên tới 150 tỷ USD sẽ bị trì hoãn trong năm nay. Mà kể cả không bị trì hoãn, nhiều dự án trong số này cũng sẽ chưa có sản phẩm trong vài năm tới do thời gian xây dựng kéo dài.
Điển hình là vào cuối năm ngoái, Chevron mới giao những thùng dầu đầu tiên của hai dự án khởi công từ năm 2001 tại Vịnh Mexico. Trong khi đó, một dự án trị giá 6 tỷ USD khác của công ty mới bị đình chỉ cuối năm ngoái sẽ không sản xuất dầu cho tới năm 2018. Việc các dự án lớn bị trì hoãn sẽ đẩy giá dầu tăng trong tương lai, trong khi thắt chặt đầu tư hiện tại sẽ khiến nguồn cung sụt giảm.
Tổng thư ký OPEC đang kêu gọi thiết lập mức đáy cho giá dầu. Dù không phải người đầu tiên làm điều này nhưng với vị trí đứng đầu OPEC, những bình luận của ông Abdullah khá có trọng lượng.
Tuy nhiên, theo CNN, đây cũng có thể là một phần kế hoạch của OPEC. Họ đang chủ đích đẩy giá dầu xuống thấp để sau này chiếm lĩnh thị phần dầu khi giá tăng. OPEc sẵn sàng chịu thiệt hại trong ngắn hạn để thu lời lớn trong dài hạn.

Tập đoàn của Bầu Hiển muốn mua cả Cảng Quảng Ninh

Tổng công ty Hàng hải Việt Nam (Vinalines) vừa chính thức báo cáo Bộ Giao thông vận tải phương án chuyển nhượng cổ phần thuộc sở hữu của Vinalines tại Công ty cổ phần cảng Quảng Ninh.

Tập đoàn T&T của ông Đỗ Quang Hiển là cái tên đầu tiên bày tỏ tham vọng muốn thay thế Nhà nước nắm giữ toàn bộ cổ phần tại cảng lớn thứ hai miền Bắc.

Động thái này diễn ra chỉ một tháng sau khi Chính phủ đồng ý với đề nghị của Bộ Giao thông vận tải về việc bán phần vốn hiện có của Nhà nước tại đây cho nhà đầu tư nội.
Theo đề án mới này, Vinalines đề xuất thoái toàn bộ hơn 49 triệu cổ phần, tương đương trên 98% vốn điều lệ mà Nhà nước đang nắm giữ tại đây. Đây là động thái được cho là táo bạo bởi theo phê duyệt trước đó của Chính phủ, Cảng Quảng Ninh cùng 3 cảng khác là Sài Gòn, Hải Phòng, Đà Nẵng là những cảng mà Nhà nước vẫn giữ 51% vốn điều lệ trở lên sau cổ phần hóa.
Tại tờ trình, Vinalines kiến nghị hai kịch bản thoái vốn: Một là đấu giá công khai tại Sở Giao dịch chứng khoán; hai là bán thỏa thuận trực tiếp trong trường hợp chỉ có một nhà đầu tư đăng ký mua hoặc trường hợp được Thủ tướng cho phép bán thỏa thuận trực tiếp.
Dù với kịch bản nào đi nữa, nếu thoái toàn bộ vốn thì Vinalines dự kiến thu về ít nhất trên 490 tỷ đồng, một nguồn lực đáng kể bổ sung cho công cuộc tái cơ cấu tài chính đang khá chật vật.
cqn-1-5741-1423011585.jpg
Năm 2014, Cảng Quảng Ninh đã vượt các chỉ tiêu kế hoạch kinh doanh đề ra hồi đầu năm. Ảnh: N.M.
Nếu như với Cảng Hải Phòng, Vinalines cho rằng sẽ khó đấu giá thành công nên đề xuất bán theo phương thức thỏa thuận trực tiếp cho nhà đầu tư nước ngoài đến từ Oman thì tại Cảng Quảng Ninh, Tổng công ty nhận định việc đấu giá sẽ khả thi do việc thoái toàn bộ vốn sẽ hấp dẫn các đối tác.
“Tuy nhiên, đến thời điểm này, mới chỉ có duy nhất nhà đầu tư trong nước báo cáo cơ quan quản lý về việc tiếp quản toàn bộ phần vốn mà công ty mẹ đang đại diện”, nguồn tin của VnExpress từ doanh nghiệp này xác nhận.
Theo đó, nhà đầu tư nội sẵn sàng mua lại hơn 49 triệu cổ phần Nhà nước đang nắm giữ là Công ty cổ phần Tập đoàn T&T của Chủ tịch Đỗ Quang Hiển, thường được biết đến với tên gọi Bầu Hiển.
T&T đã bày tỏ quan tâm đặc biệt đến Cảng Quảng Ninh từ gần một năm qua khi đã nhiều lần làm việc với doanh nghiệp cũng như trực tiếp tìm hiểu hoạt động kinh doanh của cảng biển lớn thứ hai tại miền Bắc.
Hơn 5 tháng trước, Bầu Hiển đã có văn bản gửi đến Bộ Giao thông vận tải chính thức đề nghị được nhận chuyển nhượng 100% cổ phần Nhà nước tại Cảng Quảng Ninh.
Quyết tâm này được tái khẳng định hồi tháng trước khi ông chủ T&T và Ngân hàng SHB muốn thay thế Nhà nước làm cổ đông chi phối tại đây dưới hình thức chỉ định, đồng thời cam kết phát triển kinh doanh cảng theo đúng định hướng của cơ quan quản lý.
Việc đang là đối tác duy nhất đến thời điểm này giúp T&T được cho là có nhiều lợi thế để trở thành cổ đông chi phối Cảng Quảng Ninh. Tuy nhiên, các chuyên gia cho rằng, một khi phương án thoái toàn bộ vốn, trong đó có hình thức đấu giá công khai được thông qua thì khả năng công ty của Bầu Hiển có thêm đối thủ là điều rất dễ xảy ra.
“Chủ trương Nhà nước rút toàn bộ vốn tại một cảng lớn và có tiềm năng phát triển như Quảng Ninh rõ ràng quá hấp dẫn, nhất là trong bối cảnh kinh tế đang phục hồi. Thêm vào đó, số vốn trên dưới 500 tỷ đồng để thay thế vai trò cổ đông chi phối cũng không phải là bài toán tài chính quá lớn với các tập đoàn trong nước”, một chuyên gia bình luận.
Trong phương án cổ phần hóa Cảng Quảng Ninh được Bộ chủ quản phê duyệt hồi đầu năm 2014, Nhà nước sẽ nắm giữ 75% vốn điều lệ. Số cổ phần bán ra ngoài và ưu đãi cho cán bộ nhân viên là 25%. Dù vậy, sau đợt IPO tháng 5 năm ngoái, tỷ lệ cổ phần bán công khai ế nặng và rút cuộc Nhà nước vẫn đang nắm hơn 98% cổ phần.
Dù IPO thất bại, song năm qua hoạt động kinh doanh của Cảng Quảng Ninh vẫn rất khả quan khi tổng sản lượng hàng hóa thông qua đạt khoảng 6,5 triệu tấn, đem về doanh thu 316 tỷ đồng và lợi nhuận 12 tỷ đồng.

Hai công ty Thái rất muốn mua Bia Sài Gòn

Thai Beverage và Singha đều muốn mua cổ phần hãng bia lớn nhất Việt Nam - Sabeco, trong đó, đề nghị của ThaiBev trị giá gần một tỷ USD.


Thai Beverage muốn mua 40% cổ phần Công ty Bia Rượu Nước giải khát Sài Gòn (Sabeco). Hãng đề nghị trả 80.000 đồng mỗi cổ phiếu, cao hơn 60% giá trên thị trường OTC của Sabeco, Wall Street Journal trích lời một quan chức Bộ Công Thương cho biết.
Sabeco hiện có 89% thuộc sở hữu Chính phủ. Thương vụ của ThaiBev định giá hãng tại 2,4 tỷ USD.
Quan chức trên cũng cho biết Tập đoàn Singha (Thái Lan) - hãng sản xuất Singha Beer đã bày tỏ sự quan tâm với Sabeco. Dù vậy, ông không cho biết chi tiết lời đề nghị của Singha.
bia-3618-1423021681.jpg
Bia Sài Gòn đang được 2 hãng bia lớn của Thái Lan để ý. Ảnh: WSJ
Người này chỉ tiết lộ lãnh đạo ThaiBev đã gặp Bộ trưởng Công Thương - Vũ Huy Hoàng về thương vụ với Sabeco. Bộ trưởng cũng đã khuyên ThaiBev nói chuyện với Chủ tịch Sabeco - Phan Đăng Tuất. Dù vậy, quyết định bắt đầu đàm phán mua bán sẽ tùy thuộc vào Thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng.
Theo quan chức này, ông Tuất vẫn chưa gặp gỡ ThaiBev. Trong một cuộc phỏng vấn gần đây, ông cho biết bất kỳ kế hoạch bán cổ phần nào của Chính phủ cũng sẽ phụ thuộc vào giới chức. Vì nếu mua 40% Sabeco, ThaiBev sẽ phá vỡ giới hạn sở hữu nước ngoài hiện tại với tài sản Nhà nước, là 25%.
Việt Nam đang là thị trường hấp dẫn nhà đầu tư ngoại, do tiềm năng tăng trưởng lớn tại mảng bia. Số liệu của Euromonitor cho thấy năm ngoái, người Thái Lan tiêu thụ 1,93 tỷ lít bia, giảm từ 1,97 tỷ lít năm 2013. Trong khi đó, con số này tại Việt Nam lại tăng 8% lên 3,2 tỷ lít, theo Bộ Công Thương. Euromonitor dự đoán lượng bia tiêu thụ tại Việt Nam sẽ tăng 9% năm nay lên 3,88 tỷ lít. Trong khi đó, số liệu này tại Thái Lan tiếp tục xuống 1,89 tỷ lít.
Sabeco hiện kiểm soát gần 46% thị phần bia Việt Nam. Trong khi đó, ThaiBev thuộc sở hữu của tỷ phú giàu thứ 3 Thái Lan - Charoen Sirivadhanabhakdi. Trước Sabeco, Công ty Berli Jucker của tỷ phú này đã mua lại hệ thống siêu thị Metro Việt Nam hồi tháng 8 với giá 655 triệu euro (848 triệu USD).
Bên cạnh đó, một công ty khác của tỷ phú này là hãng đồ uống Fraser & Neave đã thất bại trong việc thâu tóm một hãng bia Myanmar. Vì vậy, có cổ phần trong Sabeco sẽ mở ra cơ hội khác giúp ông Charoen thâm nhập một thị trường mới nổi. Những năm gần đây, tỷ phú này rất tích cực thâu tóm trong lĩnh vực bất động sản và tiêu dùng.
Còn thương hiệu Singha Beer được gây dựng bởi gia đình Bhirombhakdi. Họ là người mở nhà máy bia đầu tiên tại Thái Lan thập niên 30.
Trước đây, Chính phủ Việt Nam từng lên kế hoạch bán cổ phần trong Sabeco cho các nhà đầu tư chiến lược. Nhưng việc này đã bị trì hoãn vì nhiều vấn đề thủ tục, như số lượng cổ phần Chính phủ sẽ bán ra. Dù vậy, gần đây, Việt Nam đã đẩy mạnh cải tổ doanh nghiệp Nhà nước, đầu tư công và hệ thống ngân hàng.

Samsung mất ngôi vương smartphone ở Ấn Độ

Quý cuối năm ngoái, Micromax đã chiếm 22% thị phần Ấn Độ. Trong khi đó, tỷ lệ này của Samsung giảm xuống còn 20%.

Theo hãng nghiên cứu thị trường Canalys, Micromax đã vượt mặt Samsung để lần đầu trở thành thương hiệu smartphone bán chạy nhất nước này.

Ấn Độ hiện là thị trường smartphone lớn thứ 3 thế giới, với rất nhiều người dùng lần đầu nâng cấp từ điện thoại phổ thông lên smartphone. Hơn một phần tư số smartphone bán ra tại đây có giá dưới 100 USD.
micromax-9111-1423045064.jpg
Micromax hiện là hãng smartphone lớn nhất Ấn Độ. Ảnh: BBC
Hệ quả là, các hãng đổ xô sản xuất điện thoại có tính năng căn bản với mức giá phù hợp để thu hút nhiều tầng lớp người dùng. "Thích ứng với nhu cầu địa phương đang ngày càng trở nên quan trọng. Micromax nhanh hơn các đối thủ trong việc điều chỉnh sản phẩm, ví dụ như có nhiều tùy chọn ngôn ngữ trên điện thoại. Nhưng mấu chốt thành công là giá rẻ, phù hợp với thị trường thu nhập thấp tại đây", Rushabh Doshi - nhà phân tích tại Catalys cho biết.
Micromax mới gia nhập mảng smartphone vài năm gần đây và rất tích cực đổ tiền vào marketing để giành thị phần. Dù vậy, BBC cũng nhận định giá cả chính là lợi thế của hãng. Hàng triệu người Ấn Độ đang nâng cấp điện thoại mỗi tháng, và Micromax cũng đã tung cả tá mẫu sản phẩm cho từng phân khúc khách hàng.
Dù vẫn được sản xuất tại Trung Quốc, loại điện thoại này đang trở thành biểu tượng thành công của Ấn Độ. Chịu sự cạnh tranh của các đối thủ như Xiaomi, hãng vẫn giữ vững vị thế tại sân nhà. Một trong các sản phẩm bán chạy nhất của Micromax là Canvas Nitro và Canvas Hue
Theo Canalys, quý cuối năm ngoái, 22 triệu smartphone đã được bán ra tại Ấn Độ, tăng 90% so với cùng kỳ năm 2013. Ngoài Micromax và Samsung, các thương hiệu nội địa khác như Karbonn và Lava cũng nắm thị phần lớn tại đây.

6 lãnh đạo hãng dầu lớn nhất ở Brazil đồng loạt từ chức

CEO Petroleo Brasileiro (Petrobras) - Maria das Gracas Foster cùng 5 lãnh đạo khác sẽ từ chức giữa scandal nhận hối lộ đã khiến vốn hóa công ty mất hàng tỷ USD và đe dọa sự hồi sinh kinh tế Brazil.


Cũng theo thông báo hôm nay của hãng dầu khí quốc gia Brazil, thứ Sáu tuần này, Hội đồng quản trị sẽ họp để bầu ra những người thay thế. Hãng dầu mỏ niêm yết lớn nhất Mỹ Latin đang quay cuồng với cáo buộc lãnh đạo công ty nhận hối lộ khi trao các hợp đồng xây dựng cho đối tác.
Bà Foster nhậm chức năm 2012 và là nữ CEO đầu tiên của Petrobras. Sự rời đi của bà diễn ra đúng thời điểm cổ phiếu công ty giảm tới 70% từ tháng 9, do giá dầu thô đi xuống và các cuộc điều tra tham nhũng. Scandal này cũng ảnh hưởng đến hàng loạt công ty xây dựng lớn nhất Brazil, có thế khiến nhiều dự án quốc gia bị đình trệ. Việc này cũng sẽ đe dọa vị trí Tổng thống của bà Dilma Rousseff - người từng làm Chủ tịch Petrobras trong thời gian được cho là diễn ra các vụ hối lộ.
petrobras-9025-1423060603.jpg
CEO Petroleo Brasileiro (Petrobras) - bà Maria das Gracas Foster. Ảnh: Bloomberg
Dù vậy, sự ra đi của Foster có lẽ sẽ cải thiện được triển vọng cho Petrobras, do nó có nghĩa Chính phủ đang cố gắng sửa chữa việc quản trị và sẽ có cái nhìn thoáng hơn với các đầu tư bên ngoài, theo nhóm phân tích tại Eurasia Group. Sau tin tức trên, cổ phiếu Petrobras tại Sao Paulo đã tăng 6,5%.
"Khi giá dầu xuống thấp và Petrobras gặp rắc rối tài chính, nhu cầu dựa vào các hãng dầu mỏ quốc tế để khai thác càng tăng mạnh. Họ sẽ phải thay thế Gracas bằng một người trong ngành công nghiệp vừa có uy tín, vừa có khả năng dọn dẹp scandal cho công ty", Bloomberg trích nhận xét của Eurasia cho biết.
Tháng 12 năm ngoái, Foster cho biết bà đã bị đề nghị từ chức 3 lần khi công ty buộc phải hoãn công bố kết quả kinh doanh quý vì scandal trên. Khi đó, Foster cho biết bà sẽ vẫn đảm nhiệm công việc chừng nào Tổng thống còn tin tưởng. Rousseff và Foster là bạn bè khá thân thiết từ khi cả hai cùng làm việc tại Bộ Năng lượng và Khai mỏ năm 2003.
Năm ngoái, hai lãnh đạo Petrobras đã bị bắt giữ để điều tra về vụ hối lộ trên. Petrobras đến nay vẫn chưa công bố kết quả kinh doanh quý trước, do đang cân nhắc chi phí liên quan đến sự việc này.

OPEC: Giá dầu quay lại mốc 200 USD

Tổng thư ký OPEC - Abdullah al-Badri cho rằng thị trường dầu mỏ đã chạm đáy. Ông cũng là người duy nhất nhận định giá dầu có thể quay lại mức 3 con số.


Trong chuyến thăm London (Anh) hôm qua, Tổng thư ký Tổ chức Các nước Xuất khẩu Dầu mỏ (OPEC) cho biết: "Giá dầu đã ở ngưỡng 45-55 USD thùng và tôi cho rằng nó đã chạm đáy. Giá sẽ sớm tăng trở lại thôi". Thông thường, những nhận định kiểu này không đáng chú ý, nhưng lần này nó lại được quan tâm do xuất phát từ lãnh đạo cao nhất OPEC.
Dù vậy, ông Abdullah cũng không cho biết liệu OPEC sẽ can thiệp và cứu thị trường dầu. Thay vào đó, ông cho rằng thị trường đang có nhiều dấu hiệu tự bình ổn khi các công ty cắt giảm chi tiêu, khiến nguồn cung đi xuống.
Hơn nữa, số lượng giàn khoan tại Mỹ cũng đang giảm mạnh. Đây được coi là yếu tố then chốt để giá dầu chạm đáy. Tuy nhiên, trong bối cảnh ngành dầu mỏ giảm tăng trưởng do dư cung hiện nay, ông Abdullah cảnh báo giảm đầu tư sẽ gây rủi ro cho nguồn cung dầu mỏ trong tương lai.
Abdallah-Salem-el-Badri-4963-1423025277.
Tổng thư ký OPEC - Abdullah al-Badri. Ảnh: Washington Times
"Nếu bạn không đầu tư vào dầu mỏ và khí đốt, giá dầu sẽ vượt ngưỡng 200 USD một thùng trong tương lai", ông Abdullah nhận định. Dù không đưa ra khoảng thời gian cụ thể, Tổng thư ký OPEC cũng cho biết đây là mối liên quan giữa đầu tư và sản xuất trong tương lai. Bởi vì sản lượng dầu sẽ giảm một cách tự nhiên và các công ty dầu mỏ cần phải đầu tư vào sản xuất mới, không chỉ để bù đắp lượng cung giảm của các mỏ dầu cũ mà còn để đáp ứng nhu cầu đang tăng. Tuy nhiên, các công ty dầu mỏ khá dè dặt trong đầu tư vào sản xuất mới khi dòng tiền giảm.
Theo thời gian, đây sẽ là vấn đề đáng ngại bởi trữ lượng các mỏ dầu trên khắp thế giới sẽ giảm trung bình khoảng 5% mỗi năm. Để vượt qua sự sụt giảm này, các công ty dầu mỏ phải tăng nguồn cung thêm khoảng 200 tỷ thùng trong 15 năm tới chỉ để đáp ứng cầu thị trường.
Lượng cung này cần lượng đầu tư 7.000-10.000 tỷ USD. Tuy nhiên, khi các công ty đều tuyên bố giảm chi năm nay, thị trường sẽ khó đáp ứng nguồn cung trong tương lai. Trên thực tế, vì giá dầu giảm, số dự án có tổng giá trị lên tới 150 tỷ USD sẽ bị trì hoãn trong năm nay. Mà kể cả không bị trì hoãn, nhiều dự án trong số này cũng sẽ chưa có sản phẩm trong vài năm tới do thời gian xây dựng kéo dài.
Điển hình là vào cuối năm ngoái, Chevron mới giao những thùng dầu đầu tiên của hai dự án khởi công từ năm 2001 tại Vịnh Mexico. Trong khi đó, một dự án trị giá 6 tỷ USD khác của công ty mới bị đình chỉ cuối năm ngoái sẽ không sản xuất dầu cho tới năm 2018. Việc các dự án lớn bị trì hoãn sẽ đẩy giá dầu tăng trong tương lai, trong khi thắt chặt đầu tư hiện tại sẽ khiến nguồn cung sụt giảm.
Tổng thư ký OPEC đang kêu gọi thiết lập mức đáy cho giá dầu. Dù không phải người đầu tiên làm điều này nhưng với vị trí đứng đầu OPEC, những bình luận của ông Abdullah khá có trọng lượng.
Tuy nhiên, theo CNN, đây cũng có thể là một phần kế hoạch của OPEC. Họ đang chủ đích đẩy giá dầu xuống thấp để sau này chiếm lĩnh thị phần dầu khi giá tăng. OPEc sẵn sàng chịu thiệt hại trong ngắn hạn để thu lời lớn trong dài hạn.

Thủ tướng yêu cầu tăng cường giám sát hoạt động của ngân hàng

Tại Nghị quyết phiên họp thường kỳ tháng 1/2015 vừa được ban hành, Chính phủ yêu cầu Ngân hàng Nhà nước triển khai các giải pháp thúc đẩy tăng trưởng tín dụng phục vụ sản xuất, kinh doanh ngay từ đầu năm, gắn với kiểm soát và nâng cao chất lượng tín dụng.

Chính phủ chỉ đạo Ngân hàng Nhà nước kiên quyết tái cơ cấu các tổ chức tín dụng theo lộ trình, đồng thời tăng cường giám sát hoạt động của các tổ chức này.

“Ngân hàng cần tăng cường giám sát hoạt động của các tổ chức tín dụng, tiếp tục thực hiện có hiệu quả các giải pháp xử lý nợ xấu, phấn đấu giảm nợ xấu xuống dưới mức 3% vào cuối năm 2015; kiên quyết tái cơ cấu các tổ chức tín dụng theo lộ trình”, Nghị quyết nhấn mạnh.
Thutuong-nguyen-tan-dung-2-1-b-2337-4120
Thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng yêu cầu tăng cường giám sát ngân hàng.
Chính phủ cũng lưu ý hệ thống ngân hàng cần bảo đảm cung ứng đủ tiền mặt cho nhu cầu của nền kinh tế, nhất là trước và sau Tết Nguyên đán. 
Cơ quan điều hành chỉ thị các Bộ, ngành, địa phương khẩn trương ban hành chương trình, kế hoạch triển khai, cụ thể hóa Nghị quyết số 01 ngày 3/1/2015 của Chính phủ.
Các giải pháp tháo gỡ khó khăn, vướng mắc, thúc đẩy phát triển sản xuất được Thủ tướng yêu cầu tiếp tục đẩy mạnh, nhằm tạo chuyển biến thực sự trong năm 2015, nhất là về cải cách thủ tục hành chính, cải thiện môi trường kinh doanh.
Chính phủ giao Bộ Kế hoạch và Đầu tư chủ trì, phối hợp với các Bộ, cơ quan, địa phương tập trung thúc đẩy đầu tư; tích cực thực hiện các giải pháp khuyến khích, thu hút đầu tư huy động nguồn lực xã hội.
Trong khi đó, Bộ Tài chính cần bảo đảm cân đối ngân sách, nhất là kế hoạch thu năm 2015, kể cả trong trường hợp giá dầu thế giới tiếp tục giảm; quản lý chặt chẽ, hiệu quả, tiết kiệm các khoản chi ngân sách nhà nước; tăng cường kiểm tra, thanh tra việc chấp hành các quy định về quản lý giá, đặc biệt đối với những hàng hóa và dịch vụ tiêu dùng thiết yếu; thực hiện cải cách thủ tục hành chính về thuế.

Nam A Bank bổ nhiệm làm Phó tổng giám đốc mới

Ông Nguyễn Vĩnh Lợi vừa được bổ nhiệm giữ chức Phó tổng giám đốc Ngân hàng Nam Á từ ngày 3/2/2015.

Ông Nguyễn Vĩnh Lợi sinh năm 1973, từng có nhiều năm công tác trong lĩnh vực ngân hàng. Trước khi đảm nhận trọng trách Phó tổng giám đốc Nam A Bank, ông Lợi từng kinh qua nhiều chức vụ như Giám đốc Trung tâm Tín dụng hội sở, Giám đốc Trung tâm phê duyệt tập trung.
namabank-dazn-5802-1423105833.png
Tân Phó tổng giám đốc Nam A Bank Nguyễn Vĩnh Lợi (đứng giữa). Ảnh: PV.
Ngân hàng Nam Á cho biết đang tìm hiểu một số tổ chức tín dụng khác để xin ý kiến cổ đông và Ngân hàng Nhà nước phê duyệt kế hoạch sáp nhập nhằm tạo ra một định chế tài chính vững mạnh hơn, mang lại lợi ích cho cả 2 bên, cũng như thực hiện chủ trương giảm bớt số lượng các tổ chức tín dụng về 20 đơn vị đến cuối năm 2017.
Vốn điều lệ của Nam A Bank là 3.000 tỷ đồng và hôm 7/1 vừa được Ngân hàng Nhà nước chấp thuận tăng lên 4.000 tỷ đồng. Lợi nhuận trước thuế (hợp nhất) của Nam A Bank năm 2014 ước đạt 243 tỷ đồng; tăng 30% so với năm ngoái. Tổng tài sản ước vượt 30% so với kế hoạch (đạt gần 40.000 tỷ đồng).

Giá vàng tăng

Mỗi ounce hôm qua tăng hơn 8 USD lên 1.269 USD, sau động thái kích thích kinh tế của Ngân hàng trung ương Trung Quốc.

Phiên sáng nay, giá tiếp tục đi lên, chạm 1.272 USD một ounce lúc 8h (giờ Hà Nội), tương đương 32,78 triệu đồng một lượng chưa thuế, phí. Thị trường trong nước hôm qua chốt phiên tại 35,21-35,31 triệu đồng.
Dù vậy, đà tăng hôm qua đã bị ghìm lại phần nào sau tin dự trữ dầu thô Mỹ lên cao kỷ lục, khiến giá dầu WTI trên sàn NYMEX giảm còn 48,45 USD. Trong khi đó, dầu Brent xuống 54,16 USD.
"Diễn biến trên thị trường là sự bật lại của ngày hôm qua và điều chỉnh trước công bố báo cáo việc làm tuần này. Tiêu điểm sẽ tiếp tục là khả năng FED nâng lãi suất vào quý III năm nay", David Meger – Giám đốc Giao dịch kim loại quý tại High Ridge Futures cho biết. Các hợp đồng giao tháng 4 cũng tăng 0,3% lên 1.264 USD một ounce.
Giá đã bật tăng mạnh sau tin Trung Quốc cắt giảm tỷ lệ dự trữ bắt buộc cho các ngân hàng, lần đầu tiên trên quy mô toàn ngành kể từ tháng 5/2012. Việc này sẽ làm tăng thanh khoản cho các nhà băng, kích thích cho vay để chống suy giảm kinh tế.
"Giá vàng đi lên năm nay một phần nhờ động thái của các ngân hàng trung ương trong bối cảnh phải chống lại tăng trưởng chậm và giảm phát", Matthew Turner - nhà phân tích tại Macquarie cho biết.
Nới lỏng tiền tệ sẽ giúp vàng tăng giá, do lãi suất thấp sẽ khiến nhà đầu tư đổ tiền vào các công cụ không trả lãi. Nhưng khi các nền kinh tế lớn như Trung Quốc và châu Âu đang tích cực bơm tiền vào hệ thống, Mỹ lại hành động ngược lại.
Hôm qua, Chủ tịch FED Cleveland - Loretta Mester đã cho biết cơ quan này có thể nâng lãi suất trong nửa đầu năm nay. Ngày mai, Mỹ sẽ công bố báo cáo việc làm - thước đo quan trọng sức khỏe của nền kinh tế.

Giá vàng SJC tăng hơn 100.000 đồng

Mỗi lượng vàng miếng sáng nay đắt thêm 110.000 đồng, sau khi chứng kiến phiên đi lên của thị trường quốc tế.

Tập đoàn DOJI niêm yết giá mở cửa hôm nay ở 35,28-35,32 triệu đồng, tăng 110.000 đồng chiều mua và 90.000 đồng chiều bán so với sáng qua. Biên độ mua bán được duy trì mức thấp 40.000 đồng.
Cùng lúc, Công ty Vàng bạc đá quý Phú Nhuận (PNJ) có giá mua và bán dao động 35,27-35,36 triệu đồng. Mức giá này cũng cao hơn cả trăm nghìn đồng so với mức đáy của sáng 4/2.
Mức tăng sáng nay của thị trường trong nước vẫn dè dặt so với thế giới. Chốt phiên giao dịch ngày hôm qua tại Mỹ, mỗi ounce kim loại quý tăng gần 9 USD lên 1.269 USD.
pnj1-4234-1423102696.jpg
Giá vàng đi xuống. Ảnh: PV.
Đà tăng được tiếp nối trong phiên châu Á. Khoảng 9h, vàng giao ngay tăng gần 3 USD so với mở cửa, lên 1.272 USD, nâng tổng mức tăng lên 12 USD (khoảng 310.000 đồng tiền Việt). Quy đổi theo tỷ giá ngân hàng, mỗi lượng vàng thế giới hiện có giá khoảng 32,78 triệu đồng (chưa gồm các loại thuế, phí, gia công...).
Nhờ tăng ít hơn, giá trong nước thu hẹp khoảng cách với quốc tế. Nếu như hôm qua, chênh lệch hai thị trường trên 2,7 triệu đồng, nay xuống còn gần 2,5 triệu đồng mỗi lượng.
Giao dịch ngoài thị trường đang có phần sôi động với chiều mua vào từ khách khi chứng kiến giá vàng giảm. Hôm qua, tổng lượng mua bán của PNJ đạt 250 lượng, trong đó bán ra cho khách chiếm tới 60%.
Trên thị trường ngoại tệ, giá mua bán USD trong ngân hàng duy trì mức ổn định. Vietcombank niêm yết mua và bán quanh  21.325-21.375 đồng ăn một đôla Mỹ. Các ngân hàng khác như Vietinbank, Eximbank, ACB... có giá tương tự.

Cuộc sống bế tắc ở trong cuộc khủng hoảng kinh tế Nga

Cả Moscow và IMF đều có chung nhận định GDP Nga sẽ giảm 3% năm nay.

Nga đang gặp rắc rối, do các lệnh trừng phạt của phương Tây, giá dầu và khí đốt giảm, cùng nội tệ lao dốc. Nhưng không phải tất cả người dân đều cảm nhận việc này như nhau.

 Nhưng với một số người, cuộc khủng hoảng lại đang mang đến những cơ hội mới. Tại Bryansk, cách Moscow 400 km về phía tây nam, anh em Alexander và Viktor Linnik đang quản lý một trại gia súc hàng chục nghìn con.

Trước đây, họ là hãng sản xuất thịt lợn lớn nhất Nga. Đến năm 2010, cả hai bắt đầu nuôi giống bò chất lượng cao Aberdeen Angus nhập từ Australia và Mỹ. Họ hiện đã là cơ sở chăn nuôi loại bò này lớn nhất châu Âu.
Năm ngoái, mỗi ngày, công ty chỉ chế biến 100 gia súc. Nhưng năm tới, con số này có thể lên 1.000.
gia-sic-8808-1423112974.jpg
Đàn gia súc thuộc công ty Miratorg của hai anh em Linnick. Ảnh: BBC.
Họ sẽ không thể có mức tăng trưởng mạnh thế này, nếu không có cuộc chiến trả đũa giữa Nga và phương Tây, khiến thị trường nội địa Nga thiếu vắng hàng nhập khẩu và cạnh tranh giảm xuống.
Sau đó, đồng rouble cũng mất giá nữa, khiến thịt càng rẻ khi xuất khẩu. "Chúng tôi cần đồng rouble rẻ để xuất khẩu. Thế nên lệnh trừng phạt cũng phần nào có lợi", Linnick cho biết trên BBC.
Anh cũng bác bỏ nhận xét rằng công ty phất lên là do may mắn, gặp thời. "Chúng tôi đã đầu tư rất nhiều suốt 8 năm qua. Chính phủ cũng giúp đỡ phần nào nữa", anh nói.
Linnik thừa nhận kinh tế khó khăn có thể làm giảm nhu cầu thịt bò cao cấp trong nước, nhưng đồng rouble rẻ như hiện tại, anh hy vọng Chính phủ có thể giúp mình tiếp cận các thị trường châu Âu. "Các lệnh trừng phạt có thể còn hữu dụng hơn với Chính phủ, nếu họ hiểu chúng tôi cần xuất khẩu sản phẩm. Chúng tôi có công nghệ và sản phẩm chất lượng tương đương hoặc thậm chí tốt hơn châu Âu nữa", anh nói.
Dù vậy, một số người lại không cho rằng bị trừng phạt là điều tốt. Tatyana Volkova đang phải trải qua cuộc sống khó khăn khi làm mẹ đơn thân của những đứa con đang tuổi ăn học. Cô hiện sống trong một ngôi làng nhỏ ở Berezniki.
Từ năm ngoái, để giảm chi tiêu, chính quyền địa phương đã ngừng cấp bữa ăn miễn phí cho các trường học. Và Volkova, cũng như các phụ huynh khác, đều đang vật lộn kiếm tiền nuôi con.
nga-1-4020-1423112975.jpg
Tatyana Volkova vất vả với cuộc sống của bà mẹ đơn thân. Ảnh: BBC
"Với tôi, tất cả như một cơn ác mộng vậy. Lương giảm, việc làm mất. Chính phủ thì vẫn gửi hàng viện trợ sang Ukraine. Nhưng chúng tôi là người Nga đây này. Chúng tôi cứ như bị chối bỏ vậy", cô nói.
"May là trong nhà còn có vườn. Chúng tôi còn có khoai tây và rau để ăn. Thỉnh thoảng tôi còn đi câu cá nữa. Hy vọng các con không cảm thấy thiệt thòi", Volkova cho biết.
Dù vậy, cô cũng gần như chẳng còn chút tiền tiết kiệm nào để mua đồ chơi cho các con. Trước khi đi mua sắm, cô cũng luôn phải tính toán tỉ mỉ chi phí. Volkova vừa mất việc và đang phải tìm việc mới. "Cuộc sống chẳng hề dễ dàng với chúng tôi", cô nói.
Tại Yaroslavl - một thành phố trung lưu tại Nga, nếu chỉ nhìn bề ngoài người ta cũng khó có thể thấy dấu vết của cuộc khủng hoảng. Các cửa hàng và khu chợ vẫn mở, đèn vẫn sáng trưng. Mọi người đều đi lại bận rộn và tấp nập.
Nhưng đằng sau bức tranh ấy là một câu chuyện hoàn toàn khác. Tất cả người dân đều cảm nhận được hậu quả từ đồng rouble mất giá. Một số sản phẩm đã tăng giá gần gấp 3. Và lạm phát có thể lên 20% đầu năm nay.
Bà Valentina Golenkina (79 tuổi) ngày nào cũng phải đi lùng thuốc và sản phẩm rẻ nhất. "Tôi đi bộ 40-50 phút để tới trung tâm thương mại này, vì thuốc ở đây bán rẻ lắm. Năm nay tôi còn chưa mua hoa quả lần nào, và chỉ mua thịt vào ngày lễ lớn thôi", bà cho biết.
Hai phần ba lương hưu của bà đã đổ vào hóa đơn sinh hoạt và tiền thuốc. Vì thế, mỗi ngày bà chỉ còn gần 2 USD để mua thức ăn.
Còn với người giàu nước này, cuộc sống dư dả cũng không có nghĩa họ chẳng có sự thay đổi nào. Elena Yurgeneva - Giám đốc kinh doanh tại Knight Frank cho biết các hợp đồng mua bất động sản xa xỉ gần đây có thời gian hoàn thành lâu hơn. "Phần lớn người mua bất động sản cao cấp là tỷ phú dầu mỏ. Và giờ đây, họ cũng chẳng có tâm trạng đi mua sắm nữa", cô nói.
Cô cho biết một căn biệt thự ở ngoại ô Moscow đã rao bán nhiều năm nay, hạ giá từ 35 triệu USD xuống 19 triệu USD mà vẫn chưa có ai mua. Nhưng theo Yurgeneva, "Mọi người không lo lắng về nền kinh tế đâu, mà chỉ là chưa phải lúc mua thôi".

Vinamotor đã báo lãi lớn trước ngày đổi chủ

Báo cáo tài chính hợp nhất năm 2014 của Tổng công ty Công nghiệp ôtô Việt Nam (Vinamotor) cho hay, các chỉ tiêu đề ra tại đại hội cổ đông gần một năm trước đều vượt kế hoạch.

Tổng công ty Công nghiệp ôtô Việt Nam bất ngờ báo lãi gần 600% so với kế hoạch đề ra hồi đầu năm 2014.

Khoản lợi nhuận thu về 65 tỷ đồng, tăng đến 590% so với chỉ tiêu mà đại hội cổ đông đề ra, so với thực hiện năm ngoái thì mức tăng lợi nhuận là 591%.
Trước khi cổ phần hóa, chuyển sang hoạt động theo mô hình công ty cổ phần, hai năm liên tiếp, đơn vị này đạt lợi nhuận trên dưới 10 tỷ đồng mỗi năm.
Còn về doanh thu, hồi đầu năm, Vinamotor dự định thu về chưa tới 400 tỷ đồng, song con số này đã tăng 216% khi kết thúc năm tài chính 2014.
CNGVi-6830-1422357763-1597-1423117803.jp
Xe khách là sản phẩm có sức cạnh tranh tốt của Vinamotor trên thị trường nội địa. Ảnh:Vinamotor
Lãnh đạo doanh nghiệp cho biết, nguồn lợi thu được phần lớn đến từ "thị trường ngách” là mảng ôtô từ 29 chỗ ngồi trở lên và xe tải liên doanh với Huyndai. Đây là hai lĩnh vực mà Vinamotor vẫn chiếm khoảng hơn 50% thị phần của cả nước. Ngoài ra doanh số từ sản xuất, lắp ráp xe buýt cũng đóng góp tỷ lệ đáng kể.
Con số này có thể khiến các nhà đầu tư chú ý khi mà Chính phủ vừa chào bán toàn bộ phần vốn Nhà nước tại đây hơn một tháng trước. Hiện đã có ít nhất 3 doanh nghiệp bày tỏ ý định thay thế Bộ Giao thông vận tải trở thành cổ đông chi phối tại "ông lớn" của ngành ôtô khối quốc doanh. Trong số này, sốt sắng hơn cả là Công ty cổ phần đầu tư Sacom - một doanh nghiệp chuyên về sản xuất dây cáp điện.
Tại báo cáo gửi tới Bộ Giao thông vận tải hơn 10 ngày trước, Sacom cho biết, sẵn sàng chi ra hơn 855 tỷ đồng để mua một lần trên 85 triệu cổ phần tại Vinamotor. Tỷ lệ này tương đương với 97,7% vốn điều lệ mà Nhà nước còn sở hữu sau khi doanh nghiệp chuyển sang hoạt động theo mô hình cổ phần từ giữa năm ngoái.
Với kết quả kinh doanh khả quan trên, Chủ tịch Vinamotor Nguyễn Hải Trung cho rằng sẽ là tiền đề tốt để đối tác mới, dù đến từ ngành nghề sản xuất nào cũng sẽ giữ lại lĩnh vực chính là sản xuất - lắp ráp ôtô thay vì chỉ nhắm đến lợi thế “đất vàng” như có nhiều thông tin đồn đoán.

Rộ mốt về kinh doanh flycam

Chuẩn bị cho lễ khánh thành đưa vào sử dụng tuyến đường cao tốc TP HCM - Long Thành - Dầu Giây, ban quản lý dự án quyết định thực hiện một bộ ảnh ấn tượng về công trình từ trên cao với khoảng cách vài trăm mét.

Để phục vụ nhu cầu có được những thước phim, ảnh ấn tượng từ trên cao, nhiều dịch vụ quay phim, chụp hình trên không (flycam) đang bắt đầu nở rộ tại Việt Nam.

 Sau khi tìm hiểu, ban quản lý được tư vấn sử dụng thiết bị flycam (mô hình máy bay có gắn máy ảnh, quay phim) để ghi hình.

Kết quả, dưới tác nghiệp của một ê kíp chuyên nghiệp, ban quản lý dự án đã có được những bức hình toàn cảnh rất rõ nét. Chi phí cho gói dịch vụ này khoảng 40 triệu đồng, nhưng vẫn quá rẻ so với việc thuê máy bay trực thăng để chụp hình như cách làm lâu nay.
sly-8890-1423119219.jpg
Máy bay có gắn thiết bị ghi hình. 
Không chỉ những dự án giao thông lớn, gần đây chủ đầu tư các công trình xây dựng nhà ở, khu nghỉ dưỡng... cũng chuộng phương thức ghi hình này để phục vụ cho việc quảng bá. Nắm rõ nhu cầu trên, nhiều đơn vị, cá nhân cũng đã nhanh chóng gia nhập lĩnh vực kinh doanh dịch vụ này.
Anh Nguyễn Chí Trung, trưởng nhóm FlyCamera ở quận 3, TP HCM cho biết, trước đây anh có tham gia câu lạc bộ máy bay mô hình, đồng thời biết chút ít về flycam. Sau một thời gian tìm hiểu, anh nhận thấy nhu cầu về chụp ảnh và ghi hình trên cao tăng nhanh nên quyết định lập nhóm vào đầu năm 2014 để kinh doanh dịch vụ này.
“Tiền đầu tư trang thiết bị khá cao nhưng vì đam mê và nhận thấy nhu cầu trên thị trường lớn nên tôi quyết định bỏ ra vài trăm triệu để đầu tư”, anh Trung chia sẻ.
Hiện tại nhóm anh Trung đầu tư 3 loại máy, mỗi loại có tốc độ bay khác nhau, tùy từng dự án mà sử dụng thiết bị phù hợp. Các thiết bị chụp hình trên không này không chỉ chụp các khu công nghiệp, dự án xây dựng, resort mà còn tham gia làm MV ca nhạc, quảng cáo. “Những tháng đầu khách hàng chưa biết đến, khó khăn lắm mới tìm được 1-2 hợp đồng. Tới nay nhu cầu tăng mạnh, mỗi tháng cũng nhận 5-6 dự án”, anh nói.
Theo anh Trung, giá chụp và quay mỗi dự án dao động quanh mức 10-50 triệu đồng. Riêng với những dự án quảng cáo, độ khó cao thì có thể lên tới 100 triệu đồng. Sau khi trừ tất cả chi phí, tỷ lệ sinh lời của dịch vụ này khoảng 50% trên tổng doanh thu.
dau-7838-1423119220.jpg
Cao tốc TP HCM - Long Thành - Dầu Giây được chụp bằng flycam.
Có mức đầu tư lớn hơn anh Trung, ông Công, chủ đơn vị cung cấp flycam tại quận 10 (TP HCM) cho biết, trước đó, ông chỉ bán thiết bị điều khiển nhưng từ khi thấy thị trường chuộng flycam nên đầu 2011 cũng tranh thủ bỏ ra vài tỷ để kinh doanh loại thiết bị này, đồng thời cung cấp thêm cả dịch vụ. Hiện, mỗi máy bay mô hình có gắn camera tại cửa hàng ông có mức giá từ 40 đến 300 triệu đồng. Riêng dịch vụ flycam, mỗi dự án công ty sẽ thu 20-40 triệu đồng. “Hiện nay, mỗi tháng công ty có khoảng 6 hợp đồng. Tỷ lệ sinh lời của dịch vụ này lên tới 40%, tuy nhiên độ rủi ro rất cao”, ông Công cho biết.
Không chú trọng kinh doanh như những đơn vị trên nhưng nhờ tận dụng lợi thế biết quay phim và dựng phim, ông Nguyễn Trường, ở TP HCM đã nhanh nhạy nắm bắt xu hướng và lập nhóm flyaround để cung cấp dịch vụ quay phóng sự, clip trên không với vốn đầu tư ban đầu là 30.000 USD (tương đương 531 triệu đồng). Tất cả số tiền này dùng để mua 4 thiết bị bao gồm 3 máy bay nhỏ nặng trên một kg và một máy lớn nặng khoảng 10kg. Ngoài ra, pin dùng cho loại máy này cũng lên tới 5 triệu đồng.
Theo ông Trường, máy nhỏ dùng để quay ở trong đô thị, còn máy lớn quay ở môi trường thiên nhiên, phong cảnh. Thông thường nhóm của ông một tuần đi quay khoảng 4 ngày, giá mỗi lần quay thay vì tính theo dự án thì được tính theo view (một góc nhìn). Điển hình như quay cầu Sài Gòn được tính là một góc nhìn, giá một view dao động 3-50 triệu đồng. Đối với các nội dung quảng cáo, giá trung bình 1.000-2.000 USD, nếu quay máy chuyên dụng có thể lên đến 4.000 USD.
Ông Trường cho biết, để có thể quay được thước phim đẹp không hề đơn giản, phải biết về các góc máy, điều khiển các thiết bị, khả năng thẩm mỹ... Ngoài ra, người kinh doanh phải kiên trì vì độ rủi ro cao, thiết bị có thể bị hỏng và mất tích khi đang hoạt động trên không.
Ông Trường kể, cách đây không lâu ông có quay một thước phim về phong cảnh, có nạp pin đầy đủ và căn thời gian cẩn thận. Tuy nhiên, vì ham cảnh đẹp ông cố quay thêm, máy bay không đủ pin để đáp đúng vị trí nên rơi ngay xuống vũng bùn khiến camera bị hỏng. Lần đó ông mất trắng toàn bộ thước phim cùng thiết bị, buộc phải thay thế cái khác và làm lại từ đầu.
"Không chỉ gặp sự số chủ quan, đôi khi đang bay, trời gió mạnh hoặc đột ngột mưa thì thiết bị cũng hỏng luôn. Có những cái mới quay được 2-3 lần chưa hoàn vốn đã phải bỏ hoặc mất tích", ông Trường nói thêm.
Không chỉ nhóm của ông Trường gặp rủi ro khi phát triển dịch vụ này, mà nhiều đơn vị cá nhân khác cũng cho biết đây là loại hình không dễ kinh doanh. Tuy nhiên, vì mức sinh lời hấp dẫn nên rất nhiều cá nhân vẫn tham gia. Hiện nay, không chỉ ở TP HCM, Hà Nội mà ngay cả các tỉnh thành như Nha Trang, Đà Nẵng, Quảng Ngãi... cũng đang rộ lên dịch vụ kinh doanh này.
Flycam là thiết bị bay điều khiển từ xa dùng để chụp ảnh và quay phim trên không. Để điều khiển thuần thục flycam, người có khiếu nhanh nhất cũng mất một năm, còn trung bình từ hai năm trở lên. Điều khiển flycam thường gồm một ê kíp 2-3 người, trong đó, một người điều khiển thiết bị quay, một người quan sát bằng mắt thường để thông báo cho người điều khiển biết vị trí và hướng thật của flycam.

Bán lẻ Trung Quốc điêu đứng bởi vì thương mại điện tử

Dạo quanh quầy hàng điện tử nhỏ tại khu chợ Hailong Electronics City (Bắc Kinh, Trung Quốc), Wang Ning ngán ngẩm vì cả tuần chẳng bán nổi mặt hàng nào.


"Nhân viên còn nhiều hơn khách hàng nữa. Mọi người chuyển sang mua online hết rồi", Wang lắc đầu nhìn quanh những gian hàng trống nơi từng là khu mua sắm nhộn nhịp nhất Zhongguancun - Thung lũng Silicon của Trung Quốc.
Khu chợ có diện tích bằng 6 sân bóng đá này là một trong những nạn nhân của các doanh nghiệp trực tuyến, như Alibaba hay JD. Cuộc cách mạng mua sắm trực tuyến có thể tạo ra 46 triệu việc làm tại Trung Quốc cho đến năm 2025, theo một báo cáo của McKinsey tháng 7 năm ngoái. Trong khi đó, khoảng 31 triệu việc làm truyền thống sẽ bị cắt giảm, tương đương lao động của toàn bộ nước Anh.
Dù đây là xu hướng trên toàn cầu, tốc độ và quy mô tại Trung Quốc lại không cân xứng, Cao Lei - Giám đốc Trung tâm nghiên cứu Thương mại điện tử tại Trung Quốc cho biết. "Internet giúp tăng hiệu suất và GDP, nhưng nó cũng là đòn giáng rất mạnh lên các doanh nghiệp truyền thống. Hiệu sách sụp đổ đầu tiên, sau đó đến hàng thời trang, điện tử, đại lý vé máy bay, và trong tương lai, cả ngân hàng và nhiều dịch vụ truyền thống khác cũng sẽ biến mất".
hailong-9467-1423041846.jpg
Một gian hàng vắng vẻ tại Hailong Electronics City. Ảnh: Bloomberg
Việc này khiến Li Feng - chủ một gian hàng tại tầng 4 Kemao Electronics City – ngay đối diện Hailong rất lo lắng. "Năm 2004, khi khu chợ này mới mở, lúc nào người mua cũng đông nghịt. Nhưng 5 năm gần đây, việc kinh doanh dần trở nên tồi tệ. Ảnh hưởng của mua sắm trực tuyến đúng là quá lớn", anh cho biết trong khi đang giết thời gian bằng bộ phim trên TV.
Li đã phải dừng bán lẻ, và giờ chỉ tập trung cung cấp dịch vụ IT cho các khách hàng doanh nghiệp cũ. Tại gian hàng vắng vẻ bên cạnh, các nhân viên đành tụ tập chơi bài vì không có khách.
Theo McKinsey, trào lưu mua sắm trực tuyến có thể đóng góp hơn một phần năm tăng trưởng của Trung Quốc cho đến năm 2025, và chiếm 7-22% tổng GDP giai đoạn 2013-2025. Đến năm 2025, con số này có thể tương đương 14.000 tỷ NDT (2.200 tỷ USD).
Alibaba đã tạo ra hơn 14 triệu việc làm kể từ khi thành lập, Chủ tịch công ty - Jack Ma cho biết tại Diễn đàn Kinh tế thế giới tháng trước. Lý giải về sự tăng trưởng của công ty so với các hãng bán lẻ truyền thống, Ma cho biết: "Nếu anh muốn có 10.000 khách hàng mới, anh sẽ phải xây nhà xưởng, làm nọ làm kia. Nhưng với tôi, chỉ cần 2 cái máy chủ là được".
"Khi lĩnh vực bán lẻ còn kém phát triển và rải rác, người tiêu dùng ngày càng tìm đến thương mại điện tử để tìm thứ họ muốn. Việc này đã kích thích tiêu dùng tại Trung Quốc", người phát ngôn của Alibaba cho biết. Tại cuộc họp báo công bố số liệu GDP 2014 tháng trước, Ma Jiantang - người đứng đầu Cục thống kê Trung Quốc cũng cho biết sự tăng trưởng của các doanh nghiệp Internet chính là hy vọng của nền kinh tế.
Dù vậy, có nhiều ý kiến cho rằng vấn đề cốt lõi của nền kinh tế nằm ở bất động sản, và doanh nghiệp Internet khó có thể kéo cả đất nước đi lên. Bên cạnh đó, trong một diễn đàn tháng 8 năm ngoái, Zong Qinghou – người giàu thứ 5 Trung Quốc cũng cho biết: "Cửa hàng online thì cũng chỉ là ảo mà thôi. Nếu họ giết chết nền kinh tế thực, các doanh nghiệp có thể làm gì? Họ có thể bán cái gì nữa?". Ông cho rằng các doanh nghiệp này "đang đe dọa an ninh kinh tế Trung Quốc" khi bóp nghẹt các cửa hàng phải trả tiền thuê địa điểm.
Hãng sản xuất trang phục thể thao Li Ning được dự báo sẽ thua lỗ năm thứ 3 liên tiếp năm nay và đã phải đóng cửa hơn 1.000 cửa hàng từ năm 2012. Hãng giày Anta Sports cũng đã phải ngừng hoạt động nhiều cửa hàng, một phần do cạnh tranh từ thương mại điện tử.
Ít nhất 300 chợ bán buôn tại Quảng Châu (Trung Quốc) cũng đang trên bờ vực đóng cửa, đặc biệt là cửa hàng thời trang, Guangzhou Daily cho biết. Chợ lớn nhất hiện có hàng trăm gian hàng với cả nghìn nhân viên.
"Xung đột giữa nền kinh tế cũ và mới sẽ gia tăng", Ouyang Rihui – Phó giám đốc Viện nghiên cứu Kinh tế Internet, thuộc Đại học Kinh tế và Tài chính trung ương cho biết. Các hãng bán lẻ dần biến mất chỉ là ảnh hưởng bước đầu của công nghệ lên thị trường việc làm.
"Thách thức thực sự của Trung Quốc là ở khâu sản xuất. Hãy tưởng tượng đến một ngày, khi tất cả việc sản xuất đều được tự động hóa. Cuối cùng thì nền kinh tế mới cũng sẽ thắng thôi", ông nhận định.

Bầu Đức: 'Nuôi bò siêu lợi nhuận hơn là làm bất động sản Myanmar'

Trong buổi công bố ra mắt sản phẩm thịt bò tơ Australia - một sản phẩm mới vừa ra mắt sau 7 tháng hợp tác với Công ty Vissan - vào chiều 4/2, Chủ tịch Tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai (HAGL), Đoàn Nguyên Đức chia sẻ với báo chí: "Tôi sẽ mở rộng đàn bò vì đây là kênh hiệu quả nhất trong tất cả những ngành tập đoàn từng đầu tư.

Từng dự báo có thể  hái tỷ đô khi bất động sản Myanmar nóng lên nhờ dự án trên đất vàng Yangon, nay Bầu Đức lại có tuyên bố gây sốc khác, ông cho rằng nuôi bò kỹ thuật cao còn gặt hái lợi nhuận hơn.

 Nếu nuôi bò tốt sẽ gặt hái siêu lợi nhuận còn hơn cả bất động sản ở thời cực thịnh".

Bầu Đức phân tích, có quá nhiều điều kiện thuận lợi để phát triển chăn nuôi đàn gia súc, dù vấp phải rất nhiều thách thức. Thứ nhất, nuôi bò giúp doanh nghiệp tận dụng được mọi nguồn lực đang có (đồng cỏ, nguồn nước, các phụ phẩm nông nghiệp và quỹ đất lớn). Thứ hai, đây là ngành cho doanh thu ổn định, quay vòng vốn nhanh, lợi nhuận hấp dẫn. Nhưng hơn hết, ngành này có thể tạo điều kiện để người Việt được ăn thịt bò Australia chất lượng cao, giá cạnh tranh.
Khi bị chất vấn về mức lợi nhuận cụ thể có thể thu được từ đàn bò, ông Đức từ chối công bố tại buổi ra mắt sản phẩm mới và hẹn sẽ có đáp án rõ ràng từng con số trong dịp Đại hội cổ đông sắp tới. Tuy nhiên, bầu Đức không ngần ngại đặt việc chăn nuôi đàn gia súc này lên bàn cân và khẳng định lợi nhuận từ bò hơn hẳn các ngành còn lại như: thủy điện, mía đường, bắp, cao su, cọ dầu. Ngay cả dự án khu phức hợp cao cấp Hoàng Anh Myanmar sắp mang về cho tập đoàn khoản thu hàng nghìn tỷ đồng cũng bị ông Đức ví là không sánh bằng lợi nhuận từ nuôi bò.
a-tb-1-bau-duc-5500-1423080433.jpg
Bầu Đức lại gây sốc khi cho rằng nuôi bò có thể gặt hái siêu lợi nhuận hơn cả bất động sản thời cực thịnh. Ảnh: Vũ Lê.
Chính vì thế, 7 tháng trước HAGL công bố phát triển đàn bò quy mô 110.000 con nhưng hiện nay bầu Đức cho hay ông có kế hoạch tăng lên 200.000 con. Người giàu thứ hai sàn chứng khoán Việt Nam cũng tiết lộ kế hoạch đầu tư chăn nuôi bò tính riêng tại Gia Lai ước tính cần 4.000 tỷ đồng, chưa kể tại Lào và Campuchia. Vốn đầu tư giai đoạn một trong năm 2014-2015 là 3.100 tỷ đồng trong tổng số hơn 6.300 tỷ đồng.
Sau khi nuôi bò tại Gia Lai, Lào, Campuchia, nhận thấy Đắk Lắk cũng có điều kiện khí hậu, thổ nhưỡng thuận lợi để phát triển ngành này HAGL đã xin phép lãnh đạo tỉnh phê duyệt một dự án đầu tư nuôi bò quy mô lớn. "Dự án tại Đắk Lắk ước tính cần đầu tư 5.000-7.000 tỷ đồng nhưng hiện nay vẫn còn nằm trong kế hoạch", ông Đức cho hay. 
Khi được hỏi vì sao vẫn dùng thương hiệu là bò tơ Australia mà không dùng thương hiệu bò tơ Việt Nam, ông Đức giải thích vì cần phải tôn trọng nguồn gốc, xuất xứ của giống bò này. Ông kỳ vọng, đến năm 2017, HAGL sẽ nhập bò Australia và cả giống bò tốt nhất của Mỹ về nước, cho sinh sản và nuôi lớn bằng nguồn thức ăn Việt Nam. "Lúc đó chúng ta sẽ có thương hiệu bò tơ Việt Nam chất lượng quốc tế đúng nghĩa. Tuy nhiên đây là chiến lược lâu dài. Bây giờ, trước mắt cần phải tập trung phát triển đàn bò và thúc đẩy thị trường này đi lên", ông Đức nhấn mạnh.
Tổng giám đốc Công ty Vissan, Văn Đức Mười cho hay, chỉ tính riêng trong dịp cao điểm trước, trong và sau Tết, đơn vị sẽ tiếp nhận bò từ HAGL để phục vụ thị trường với giá ưu đãi. Sau giai đoạn này, HAGL sẽ tiếp tục cung cấp đàn bò để Vissan giết mổ và bán thịt. Lúc này bò tơ Australia sẽ được xây dựng giá thành mới nhưng vẫn tuân thủ tiêu chí cạnh tranh so với phần còn lại của thị trường.
Ông Mười phân tích, hiện nay trung bình mỗi ngày TP HCM tiêu thụ 600 con bò, còn cả nước là 3.000 con. Cấu trúc tiêu thụ thịt của người Việt hiện nay là 75% thịt heo (lợn), 6% thịt bò và 10% thịt gia cầm. Cách chăn nuôi quy mô và hiện đại của HAGL và một số nhà đầu tư khác (đang có kế hoạch nuôi bò) sẽ góp phần thay đổi cơ cấu nguồn cung, giá cả và thói quen tiêu dùng thịt bò trong thời gian tới.
Ông nhận định, hiện nay tỷ lệ sử dụng thịt bò đang tăng nhưng nguồn cung vẫn thiếu. Sự ổn định và liên tục về sản lượng thịt bò Australia từ trang trại của HAGL, cũng như sự cạnh tranh về giá sẽ giúp cho thị trường thịt bò phát triển an toàn và bền vững hơn.

Nhân viên ngân hàng quay cuồng đổi tiền lẻ Tết để cho khách

Cùng với trách nhiệm phục vụ khách VIP, việc người thân nhờ đổi tiền mới những ngày trước Tết khiến không ít nhân viên ngân hàng rơi vào cảnh đau đầu, áp lực.


Thu Nhàn, nhân viên giao dịch tại một ngân hàng cổ phần có trụ sở ở TP HCM cho biết, mấy ngày qua, cô bù đầu với việc thu, đổi cũng như kiểm đếm tiền lẻ cho khách. Số tiền này chủ yếu được khách sử dụng để mừng tuổi hoặc đi chùa trong dịp Tết.
"Năm nào ngân hàng đều dành các suất đổi tiền lẻ mới cho những khách hàng VIP coi như là một dịch vụ cộng thêm để giữ họ gắn bó lâu dài hơn. Có ngày, mình tôi đổi gần một tỷ đồng cho khách hàng nên phải kiểm, đếm hoa cả mắt", cô nói.
Tuy nhiên, hạn mức tiền lẻ, mới tại các ngân hàng đều có giới hạn, nên với các khách hàng nhỏ lẻ, việc đổi tiền mới trong ngân hàng có phần khó hơn. Nhiều nhân viên ngân hàng than thở rằng phải chạy đôn chạy đáo để lo từng tệp tiền mới cho khách lẻ, hoặc những người thân, quen.
tien-490-1367506417-500x0-6191-8656-5567
Nhiều khách hàng có nhu cầu tiền lẻ mệnh giá từ 10.000 đồng trở xuống vào dịp Tết. Ảnh: Nhật Minh.
"Năm nay, ngân hàng tôi phân bổ cho mỗi nhân viên chỉ tầm chục triệu đồng tiền lẻ mới. Do đó, tôi chỉ có thể đổi cho vài người thân", chị Lan, nhân viên một ngân hàng cổ phần chia sẻ.
Tại Hà Nội, tình hình tiền lẻ được nhiều ngân hàng đánh giá là "căng" hơn. Chị Trang, nhân viên Sở giao dịch một ngân hàng quốc doanh cho biết, nhiều ngày nay, bạn bè, người thân liên tục gọi điện, nhắn tin để nhờ đổi tiền khiến chị sốt ruột. Thế nhưng, chị hỏi mọi mối thân quen và cả Ngân hàng Nhà nước đều chưa thấy có động tĩnh gì. "Hiện giờ tôi không dám nhận đổi hộ nhiều, chỉ họ hàng trong gia đình và bạn bè quen lắm mới dám nhận nhưng không hứa chắc sẽ có đủ cho mọi người. Mỗi nhà kỳ vọng đổi được 5 triệu cũng là quý lắm rồi", chị Trang chia sẻ.
Thu - nhân viên phòng giao dịch một nhà băng tại Cầu Giấy tâm sự, người thân nghĩ cô làm ở ngân hàng thì việc đổi tiền sẽ dễ dàng nên mấy ngày nay cứ gọi điện nhờ. "Bản thân mình cũng phải giải thích là tiền mới chưa có để mọi người bình tĩnh. Sát Tết nhiều việc, cộng thêm áp lực đổi tiền mới khiến mình rất mệt mỏi", cô nói.
Để tránh rơi vào thế bị động, một số nhân viên ngân hàng đã tính tới việc lấy tiền đã lưu thông nhưng vẫn còn mới để kịp mừng tuổi Tết. "Tiền mới ít nên không thể đáp ứng đủ nhu cầu của mọi người. Tôi và các chị em phải tranh thủ nhặt, đổi tiền mới trong quỹ để dùng, như thế cũng tốt lắm rồi", chị Trang giãi bày.
Theo một số ngân hàng phía Bắc, năm nay tiền mới sẽ không dư dả, tiền giấy mệnh giá dưới 5.000 đồng gần như không có, còn tiền polimer mới cũng chỉ đáp ứng một phần nhu cầu. "Ngân hàng nhiều ngày nay đã liên hệ với Ngân hàng Nhà nước để đổi tiền mới phục vụ nhu cầu trong hệ thống cũng như đáp ứng các khách hàng thân thiết, song cũng phải chờ một hai ngày nữa mới có", lãnh đạo một ngân hàng quốc doanh cho biết.
Riêng địa bàn TP HCM, đại diện nhiều ngân hàng thương mại cổ phần cho rằng, năm nay áp lực tiền lẻ không quá nặng nề. Tổng giám đốc một ngân hàng cổ phần có trụ sở trên đường Nam Kỳ Khởi Nghĩa thông tin, nhà băng ông hiện chưa nhận được phản ánh nào từ dưới chi nhánh, phòng giao dịch cho biết đang căng thẳng về nguồn tiền lẻ. "Thậm chí, khi khách đến giao dịch nhận tiền, chúng tôi cũng chủ động chi trả nhiều loại mệnh giá từ lớn tới nhỏ", ông cho hay.
Đại diện Ngân hàng Nhà nước chi nhánh TP HCM cũng khẳng định, năm nay cơ quan này đáp ứng đầy đủ cơ cấu các mệnh giá tiền nên không lo bị thiếu. Những năm gần đây Ngân hàng Nhà nước đã có sự điều tiết, có kế hoạch chi thường xuyên và liên tục trong suốt năm chứ không để dồn vào cuối năm như những năm trước. Bất kể lúc nào, ngân hàng thương mại có yêu cầu đều được đáp ứng lượng tiền lẻ.
Vị này cho biết thêm, Ngân hàng Nhà nước cũng dự đoán nhu cầu tiền lẻ, mới trong dịp Tết Nguyên đán sẽ tăng cao hơn nên đã chủ động tăng cường việc phân bổ nguồn tiền này xuống các ngân hàng thương mại ngay từ đầu quý IV/2014 nhằm đảm bảo đủ nhu cầu cho khách hàng.
Trong lưu thông tiền tệ của Việt Nam hiện nay gồm có các mệnh giá từ 200 đồng đến 500.000 đồng. Nhu cầu tiền mới mệnh giá nhỏ thường tăng cao cục bộ vào dịp cuối năm để đi lễ, chùa..., dẫn đến phát sinh loại hình kinh doanh dịch vụ đổi tiền hưởng chênh lệch. Theo Nghị định 96 về việc xử phạt đối với hoạt động không được phép thì năm nay, đối với hoạt động đổi tiền lẻ có thu phí nếu bị phát hiện sẽ bị phạt 20 - 40 triệu đồng

Alibaba giao trà gừng bằng thiết bị bay không có người lái

Đại gia thương mại điện tử Trung Quốc là cái tên mới nhất thử nghiệm công nghệ này tại một số thành phố trong nước.

Alibaba cho biết họ sẽ sử dụng thiết bị bay không người lái để giao trà gừng đóng gói cho 450 khách hàng ở 3 thành phố lớn: Bắc Kinh, Thượng Hải và Quảng Châu (Trung Quốc). Từ khi đặt hàng đến lúc nhận sản phẩm, khách hàng chỉ phải chờ một tiếng.
Dịch vụ thử nghiệm này bắt đầu từ thứ Tư và kéo dài trong 3 ngày, CNNcho biết. Khách hàng sẽ phải đăng ký sớm do Taobao (chợ điện tử thuộc Alibaba) sẽ giao hàng theo thứ tự.
alibaba-4877-1423127762.jpg
Alibaba sẽ thử nghiệm dịch vụ này trong 3 ngày. Ảnh: Alibaba
Theo người phát ngôn của Alibaba, việc xin cấp phép từ giới chức và thực hiện chương trình được hãng chuyển phát YTO Express đảm nhiệm. Dù vậy, lấy được giấy phép thực hiện chương trình này trên diện rộng hơn tại Trung Quốc có thể rất khó, do 80% không phận nước này được kiểm soát bởi quân đội.
Tiềm năng sử dụng thiết bị bay không người lái trong giao hàng đã thu hút sự chú ý của các hãng thương mại điện tử toàn cầu. Amazon cũng đang tuyển kỹ sư phụ trách thử nghiệm và phát triển chương trình Prime Air - dịch vụ bay không người lái của hãng. Theo thông báo tuyển dụng cuối năm ngoái, ứng cử viên phải có ít nhất 5 năm kinh nghiệm điều khiển thiết bị này.
Loại thiết bị bay không người lái được đề xuất bởi CEO Amazon - Jeff Bezos lại không được phép sử dụng vì mục đích cá nhân, theo luật pháp Mỹ. Nhưng năm nay, luật này được dự báo sẽ thay đổi. Amazon cũng cho biết có thể bắt đầu thử nghiệm công nghệ này cho việc giao các món hàng nhỏ
.